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大局思维

丰致从事采购专业服务数十年

丰致由采购专业人士组成,团队所有成员都有的从业经验 。您所经历的采购那些事,我们都经历过… 在一线救火避免短料带来的停产,解决层出不穷的质量问题,顶着新品导入的时间压力,以及每年无休无止的降本目标;不断升级的客户需求更让采购们面临前所未有的挑战。我们希望能帮助采购们从繁杂的工作中解脱出来,有时间从事更重更有价值的工作,让采购的战略价值得以最充分的体现。

丰致从事采购服务与咨询数十年,帮助海外客户成功建设并管理中国的供应链, 解决采购的种种挑战与问题。我们培训采购经理与团队的采购技能,辅导我们的客户制定支持公司目标与战略的采购策略;在收获客户积极的反馈,也看到我们的努力給客户带来实实在在的帮助后,我们意识到我们可以走得更远。

形成采购战略规划方法与最佳实践

从 Dr. Monczka 的卓越采购理论为起点,我们亲身实践并积累更多的经验,在与客户采购服务的实践中,在培训的课室里,在咨询的过程中获得诸多客户有益的反馈,形成我们今天的采购战略规划方法与最佳实践。

首先,我们希望帮助公司建设战略规划的整个管理体系。这个体系包括制定与公司愿景目标一致的采购战略,配置支持该战略的计划体系、核心流程与人力资源,将战略细分到通过物料类别的管理策略,供应商开发与管理策略,成本管理策略以及风险管理策略,从而制定可执行的具体到人的行动计划,行动计划的执行就推动结果的产生,而结果反过来推动战略的前进与修正。最终使得采购战略得以执行并贡献公司愿景目标。(如下图)

将采购战略方法与最佳实践提炼固化写成软件

成为 e-Sourcing 采购管理的核心

丰致将这套采购战略规划管理的方法与最佳实践提炼固化成软件系统,成为e-Sourcing 平台中的核心模块,指引供应商的开发选择,供应商能力的发展以及日常的管理。一步步落地优化您的采购实践,帮助建设致胜供应链。(下图)