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这是我第一次做直播

原创 Jenny 丰致云采SRM 2024年09月03日 09:11 江苏

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当我答应参加麦博的直播时,初衷是为了支持他。麦博却提醒我:“不要只是为了我,你不是想帮助丰致吗?那就为了丰致吧。” 的确,这次直播不仅是为了支持朋友,更是为了让更多人了解丰致,认识我们的团队,以及我们自豪的产品——丰致 SRM-PRO。

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这次直播,美丽的美君做主持人,大屏幕上显示7000+ 人次参加了直播,我们能在第一次就卖出不少麦博的电子元器件课程和丰致的采购战略课,真是没想到,感谢的同时,我亲身经历直播,才知道这后面,是这么多人的默默付出。

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直播的主题是“职场突围——如何提升竞争力”,在美君的引导下,我们围绕这一话题展开了讨论。随着直播间热度的逐渐攀升,观众们积极互动,提出了许多值得深思的问题。

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我摘录了几段,从我的角度印象深刻的话题作为纪念。

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如何保持你的竞争力?

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我一直记得女儿诺诺曾经分享的一句话:“If you chase a butterfly, the butterfly flies away, If you plant a beautiful garden, the butterfly will come to you.”

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如果我们一味追逐竞争力,可能永远抓不住它。但如果我们专注于为客户创造价值,为同事提供可信的支持,并把眼前的每一件事做到极致,那么竞争力或许会在不知不觉中悄然降临。客户是我们最好的老师,而手头的工作则是我们最有力的鞭策。

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当遇到工作的瓶颈和挑战时应该如何面对?

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成长的过程总会遇到瓶颈。瓶颈出现,往往意味着我们正处于需要突破的关口,只有跨越瓶颈,才能达到新的高度。

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瓶颈是可以解决的。回顾过去,我们遇到的大大小小的挑战最终都一一克服。此时,更需要关注的是心理健康,因为长期的瓶颈会导致焦虑与压力,最终影响我们的身心状态。

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要记住,工作不是生活的全部。接受瓶颈,正视它,然后采取行动,找到适合的工具和帮助,反复实践,瓶颈终将过去。

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怎么看低价竞标?

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虽然我不喜欢竞标,但能接受。竞标是一个获取价格的方式而已,其实还是一种挺有创意的方式,在很短的时间收获可能的最低价。

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然而成功的竞标是有条件的。不是什么都可以竞标。竞标的标的物,一定要规范清晰,要能够 Apple to Apple, 价格是决胜的唯一因素。

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首先要确保我们的产品总成本具有竞争力,而不是一味抱怨别人为什么能报出更低的价格。通过牺牲利润来压低价格的做法是不可持续的。

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最后,如果这个低价是你无法达成的,要有勇气走开。

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挑选供应商的核心点是什么?

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挑选供应商是一项严谨而系统的工作。找到合适的供应商往往能事半功倍。那么,如何找到正确的供应商呢?

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首先,要了解自己公司的需求,每个公司都有自己的供应商画像,你需要找到与之匹配的供应商。

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其次,要清楚自己业务所处的阶段,是初期阶段还是批量增长阶段,每个阶段的目标与紧迫性都不同,可能对应的供应商也会有所不同。

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然后,是基于品类的 TQCDM(技术、质量、成本、交付与管理)需求模型,仔细考察供应商的能力,根据需求模型去客观匹配符合度最高的供应商。(丰致已有相关的软件产品,欢迎联系我们。)

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别人都说好的供应商,未必对你是合适的。找供应商,就像伯乐识马一样,要找到那些尚未发光的潜力供应商,这时带来的回报是最值得期待的。

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选择丰致,就是选择卓越采购

丰致 SRM-PRO

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微信号:fengzhiyuncaiSRM

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