图源（YOU)
我相信每一个公司就是一个精彩的故事，不管故事有多长，都具有各自深浅的意义。丰致的故事，是关于我们朝夕相处和一起成长的员工，是给予机会并相信我们的客户，是一直站在身边默默奉献的股东与朋友。
今天，在成立公司十三年之后，在微信面世的六年之际，我们决定开始自己的微信公众号。
即便我们致力于卓越采购，已经兢兢业业深耕十三载，即便赢得了不少客户的认可与鼓励，帮助他们搭建了采购战略，优化了管理流程与成本，可我还是对运营公众号这件事情战战兢兢，一群专研采购的人要开始做社交平台，我们分享的内容与频率，能否达到大家的预期？讲起采购的故事是否也能饶有趣味？
我们一直与微笑曲线中最重的制造业打交道，做着这个行业中没有鲜花与掌声的幕后工作。既然热爱了，既然做了，我们就决定坚持做下去，就想做得更好。
丰致的动力来源于对同业者的感同身受，如何帮助奋战在第一线的同仁，高效地处理采购工作，如何协助企业从容地面对采购的各种挑战，让采购管理变为一种战略与价值。
于是，我们由专业的咨询与辅导开始，帮助公司解决采购中遇到的各种问题，在获得积极的回响，看到客户满意的笑容后，我们开始进一步推出采购的外包服务。直到把多年的客户反馈与经验的积累，化成丰致 e-Sourcing 采购管理系统平台，由此帮助更多公司解决采购带来的问题，最终实现卓有成效的采购管理。
丰致一直相信，采购不仅仅贡献了企业的 Bottom line (成本), 更能为企业的Topline ( 销售额 ) 的增长带来价值。
如果你关注我们，你会在这里读到我们成长的故事，产品的更新。更重要的是我们带来对采购管理的思考，最佳实践的分享，以及各种采购问题的解决案例等等；我们还不能保证发布的频率，但是我们可以保证每一篇分享的内容，都是阳光下我们为你慎重开出的花朵。
我也邀请你一起，分享采购的故事，分享采购工作中的成就与挑战，分享使用丰致产品与服务的反馈，分享实践中的心得体会。因为，在互联网空前发展的今天，获得各种知识与工具并不难，但是如何运用他们，形成可操作的管理实践并实现蜕变，才是关键。你的分享是我们渴望并感激的。
正如 Kraljic 四象限采购模型在70年代就发布了，但是直到今天能用好它做采购战略规划的并不多。Tal Ben Shahar 教授在他颇受欢迎的哈佛积极心理学的第一课说了这样一句话：
“因为没有经过蜕变（transformation）, 任何快速见效的方法都是皇帝的新衣… 我们所说的也没有什么新鲜的内容，你会说这些是常识，常识并非那么平常，所以本课程的目的就是让常识更平常，特别是应用到实际中。“
最后，我希望丰致公众号，成为一个分享成长与实践的平台，我们在这里彼此提醒，在坦诚开放的分享中互相帮助，一起进步，致力于卓越采购，和你一起遇见美丽的采购人生！
陈容 Jenny
丰致创始人及CEO
写于海洋公园，2019.10.26
本篇文章来源于微信公众号: 丰致云采SRM